我們與許多知名品牌合作，希望簡化和改進其整體製造流程。 我們與現有品牌合作的主要目標是鞏固其供應鏈，降低其整體運營成本。 當您把產品整合到意普時，我們將為您提供一系列服務，專注於提高您的整體效率、降低成本和縮短交付週期。 我們與現有品牌合作的目標是將您的開發、原型設計和供應鏈需求整合到一家公司中，這意味著為您提供更高的效率、更低的成本和簡化的流程。
將開發、原型設計和生產服務整合在一個屋簷下有很多好處。這些好處圍繞著效率、質量、定價和消除風險。 改進開發以提高啟動效率: 由一家公司接管開發、原型設計和生產，從第一天到產品的所有階段，您都能清楚地了解您的產品需求。在了解您的需求的同時，整合在一家公司將消除與多家供應商打交道時經常發生的溝通錯誤。 提高質量 : 一個集中的質量體係比多個擁有自己質量體系的工廠更容易發現缺陷。將您的供應鏈整合為一家了解公司質量要求的公司將創建一個更全面的方法，包括為您的所有產品製定更客觀的質量標準。 改善成本 : 通過與意普整合，您將看到產品和運輸成本的降低。擁有意普購買材料和構建產品將讓你更快地實現規模經濟。此外，我們將整合您的發貨，這將導致更好的定價和降低成本。 降低風險 : 由於需要管理的供應商較少，您可以將精力集中在一個供應商和更精簡的流程上。此外，通過與一家供應商整合，消除了機密（即知識產權）或私人信息洩露的風險。 改善供應商關係 : 與供應商建立信任和牢固的關係非常重要。在與一家供應商進行整合時，您可以專注於建立長期合作關係，從而實現更大的價值、更高的效率、更高的質量和更低的總體成本。
不是一個人便能改善你的整個供應鍊和產品生產過程。意普依靠我們整個團隊的共同努力來改進您的產品。無論是質量問題、價格問題還是交貨週期問題，我們的團隊都是為改善您的現狀而成立的。 工程 : 降低成本項目 DFMA（製造與裝配設計） 項目管理 : 成本控制 供求分析 品質 : 改善整個生產流程 創建客觀質量報告 採購 : 降低原材料和外包零件成本的項目 縮短交貨週期 製造生產 : 內部製造產品的成本降低項目 生產效率優化
